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　　2月28日，武重高速项目部召开2025年工作会暨“保通车、树典范、增效益”劳动竞赛动员会。

　　会议全面总结2024年项目建设成果，部署2025年重点任务，对2024年度劳动竞赛先进集体及个人进行表彰，并动员全体参建人员以决战姿态冲刺年度通车目标。各专业工程处及分包单位代表作表态发言，承诺将严格落实竞赛要求，以高标准、严举措确保任务落地。

　　会议指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是武重高速项目主体工程快速推进的施工高峰之年。项目部在两级集团的正确领导和公司大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，围绕“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，聚焦智能建造，以数智化打造、推动、加速提升新质生产力，生产经营稳中向好，各项工作稳步推进，在技术创新、安全质量管控、工程履约、文化建设等方面取得显著成效。

　　会议强调，2025年是项目决胜通车目标的收官之年，项目部要持续深入开展党员“五带头”深化“岗、区、队”创建活动，做深做实向分包队伍派驻党代表工作，推动党组织靠前服务生产经营，深化党建与中心任务双融互促；要锚定2025年底通车总目标，实施清单化管理，构建“日复盘-周分析-月总结”的全周期进度跟踪体系，动态优化资源配置，强化考核机制，压实责任；要锚定“三零”目标，坚持以“十二个到位”为根本遵循，加强分包商安全质量穿透式管理，做实网格化管理，全力打造平安工程、品质工程、典范工程；要精细化成本管控，加强与相关单位的沟通协调，确保资金高效流转，实施分包成本动态监控及限价刚性约束，提升项目效益；要扎实开展劳动竞赛，以“保通车”为主线，突出创新创效与示范引领，推动项目整体建设品质提升，激发全员干事热情，形成大干快上氛围。

　　项目部领导班子、各部门负责人、协作单位代表等70余人参会。