- 作者：刘东
- 来源：人力资源部
- 发布时间：2024-12-19
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12月19日，公司以“现场+视频”的形式召开项目管理团队“人、证、岗、业绩”匹配攻坚行动启动会。公司党委书记、董事长刘志强出席会议并讲话，党委副书记、总经理邹礼刚主持会议。
会上，人力资源部专题汇报了《项目管理团队“人、证、岗、业绩”匹配提升攻坚行动方案》，本部相关职能部门和所属单位代表作表态发言。
会议指出，本次会议是继9月14日“四要素”专题会后，公司组织召开的第二次资质业绩管理专题会议，旨在进一步释放公司势必改变目前资质、业绩管理被动局面的坚定决心，围绕市场开发、项目履约和资质维护升级三大核心需求，全面开展取证工作，加强项目管理团队建设，充分发挥证书、业绩对公司市场开发、项目履约和资质维护升级的支撑作用，不断提升公司核心竞争力。
刘志强强调，要提高站位，凝聚共识，充分认识“人、证、岗、业绩”匹配专项工作对公司战略发展、市场开发及生产经营的极端重要性和现实紧迫性，将该项工作作为企业长远发展中的基础性、战略性、全局性的重要工作来抓，快速提升公司资信竞争力；要聚焦难点、突出重点，解放思想、创新思路，加快业绩培育、加快人员培育、加大取证力度、强化激励约束，切实扭转当前持证上、业绩上面临的被动局面；要强化考核、系统推进，在全公司范围内掀起学习取证的热潮，推动建立“人、证、岗、业绩”管理长效机制，切实提升公司市场、在建及人才队伍的核心竞争力。
邹礼刚就贯彻落实本次会议精神提出具体工作要求，一是要解放思想，提高认识，确保“人、证、岗、业绩”匹配各项工作执行落地见效；二是强化责任担当，将取证工作纳入年度重点工作，层层压实责任、确保有部署、有考核、能落实，为公司早日实现打造“世界一流的工程企业”战略愿景贡献力量。
公司领导、高管，本部相关职能部门、事业部、直属机构负责人以及所属各单位负责人参加会议。